Workshop   Management   3.0 Foundation

1 - Gestão e Liderança para a nova economia

Gestão e Liderança são dois pilares fundamentais dentro da filosofia do Management 3.0. Iremos navegar entre os diferentes estilos de gestão e liderança considerados essenciais (Management 1.0, 2.0 e 3.0), avaliando quais são as características, as vantagens e as desvantagens que podem ser encontradas em cada uma dessas abordagens. Discutiremos também sobre qual é de fato o papel dos gestores na empresa dentro de um ambiente 3.0.

2 - Navegando em ambientes complexos

Management 3.0 enxerga o pensamento complexo (complex thinking) como uma grande habilidade de liderança e gestão. Através desta forma de pensar, veremos como fazer a leitura no ambiente em que estamos, diferenciando entre cenários tanto simples quanto os mais complexos e como atuar em cada um deles. Embora não haja “regras” sobre como lidar com a complexidade, iremos abordar alguns princípios eficazes a serem adotados.

3 - Motivação e engajamento de equipes

Manter os colaboradores da sua equipe motivados é uma responsabilidade fundamental do gestor moderno. Não é à toa que este é um dos temas iniciais do nosso Workshop Management 3.0 Foundation. A gestão engloba diversas questões, como por exemplo, sobre manter as pessoas ativas e criativas. Discutiremos sobre motivação extrínseca e intrínseca e iremos praticar técnicas para identificar o que motiva cada membro do time.

4 - Níveis de delegação e empoderamento

A auto-organização é um dos pilares para lidar com a complexidade dentro de uma organização. Porém, esta não é uma habilidade que a empresa consegue do dia para a noite. É necessário capacitação, autorização e confiança. Veremos como fomentar a auto-organização e os desafios que podem  surgir junto ao empoderamento. Você aprenderá sobre os diferentes níveis de delegação existentes e como aplicá-los na prática.

5 - Valores e cultura organizacional

A Cultura formada dentro de uma empresa é o resultado de valores e práticas atados e que influenciam as decisões que tomamos. Veremos neste módulo como ajudar a sua equipe a identificar seus valores, como torná-los vivos no dia a dia do trabalho que realizam e qual o papel desempenhado pela liderança nesse meio, a importância de suas funções, afinal, ela será responsável por fomentar uma cultura saudável, que ajude a empresa a prosperar.  

6 - Desenvolvendo competências nas equipes

Um dos princípios básicos é estar sempre em movimento! Com a velocidade das mudanças no mundo atual, é nossa obrigação como líderes fomentar constantemente o desenvolvimento das competências dos times. Aprenderemos sobre os diferentes níveis de competências e as práticas que podem ser adotadas para ajudar as equipes a crescer,  identificarem possíveis melhorias no desenvolvimento de suas aptidões e como agir.

7 - Fornecendo melhores feedbacks

Neste módulo veremos uma abordagem que fornece feedbacks dentro da equipe, com o objetivo de criar um ambiente de confiança, essencial para a transparência no trabalho. É importante prezar por uma comunicação direta e não violenta na empresa. A Comunicação Não-Violenta (CNV) leva à criação de relações onde a parceria, a cooperação e o diálogo com empatia são predominantes, há uma interação e desempenho eficazes da equipe.

8 - Criando um ambiente de aprendizagem e experimentação

Você comemora o fracasso ou o sucesso? A organização, seu time de colaboradores e profissionais precisam melhorar todos os dias e aprender rápido, pois as mudanças no mercado não esperam por ninguém e tem ocorrido em um ritmo bastante acelerado. Veremos por que a realização de experimentos dentro do ambiente organizacional é indispensável e qual estrutura é mais adequada para a realização dos testes.