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Feedback 360 para desenvolvimento de Liderança

Changewise Leadership Agility 360

Projetado intencionalmente para o ambiente volátil e complexo da atualidade, o Leadership Agility® 360 é um instrumento inovador de desenvolvimento de liderança criado com base em uma ampla pesquisa e validação internacional.

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O que há de mais moderno em Feedback 360 para liderança


Em um ambiente de negócios com mudanças cada vez mais aceleradas, líderes são desafiados a desenvolver novos níveis de agilidade de liderança para gerar melhores resultados.

Processos tradicionais de feedback focam em avaliações e julgamentos. O Leadership Agility® 360 é diferente. Focamos em desenvolvimento, ajudando líderes e executivos a entender não apenas suas habilidades atuais, mas também o caminho que podem seguir como indivíduos para realizar todo o seu potencial como líder. 

O que é o Leadership Agility® 360?

Ao aplicar este instrumento de feedback para liderança, lhe ajudamos a coletar informações de diferentes stakeholders com relação a diferentes perspectivas da sua liderança, ajudando você a mensurar sua eficácia em 3 arenas distintas:

  1. 1
    Liderança da mudança organizacional - Como você guia iniciativas para melhorar a organização e os relacionamentos com os principais stakeholders?
  2. 2
    Liderança de times - Como você melhora as capacidades de uma equipe e seus relacionamentos?
  3. 3
    Engajamento em conversas cruciais - Como você se envolve em discussões 1-on-1 nas quais resultados importantes estão em jogo?

Além disso, você também será capaz de mensurar de que forma atua nos 4 tipos de agilidade de liderança:

  1. 1
    Agilidade de definição de contexto: a capacidade de examinar o ambiente, empreender iniciativas de liderança que precisam ser tomadas e esclarecer os resultados que precisam ser alcançados.
  2. 2
    Agilidade de stakeholders: a capacidade de compreender e criar alinhamento com stakeholders (partes interessadas) mesmo que tenham visões e objetivos diferem significativamente de seus próprios.
  3. 3
    Agilidade criativa: a capacidade de ser criativo ao endereçar os problemas complexos gerados pelo turbulento ambiente de negócios de hoje, transformando esses problemas nos resultados desejados.
  4. 4
    Agilidade de autoliderança: a capacidade de utilizar as iniciativas como oportunidades para buscar feedback e experimentar novos comportamentos para se desenvolver como líder.

Ágil e inovador

Para quem é o
Leadership Agility® 360


Este instrumento de feedback 360 moderno e inovador foi projetado tendo em mente executivos e gestores sêniores e foi aplicado extensivamente e com sucesso com gerentes de todos os níveis organizacionais, incluindo líderes (mesmo informais) com a responsabilidade de liderar mudanças e aumentar a agilidade para melhorar os resultados nas organizações.

Sobre os estágios de Agilidade de Liderança

Os dados das profundas pesquisas inovadoras feitas pelos especialistas em liderança Bill Joiner e Stephen Josephs detalhadas em "Leadership Agility" (Jossey-Bass, 2007), com base em pesquisas de desenvolvimento adulto de mais de 30 anos, mostraram que líderes progridem através de uma série de “níveis de agilidade” que podem ser aprendidos e desenvolvidos, listados a seguir:


Expert

Profissionais que se encontram neste estágio lideram melhorias incrementais por meio de sua autoridade e expertise, com supervisão de colaboradores diretos. Embora possam ser apaixonados pelo que fazem, na maioria das vezes atuam de forma tática como solucionadores de problemas, com opiniões pouco flexíveis. Focam na tarefa e no trabalho a ser realizado. São eficazes em ambientes mais estáveis e menos complexos.

Realizador (Achiever)

Neste estágio, profissionais lideram motivando as pessoas e as convencendo (obtendo “buy-in”) para atingir objetivos estratégicos de mudança. Buscam coordenar/orquestrar times, atuar de forma cross entre áreas e intensificar conversas mais desafiadoras, com orientação mais estratégica e foco em objetivos e resultados. São eficazes em ambientes mais complicados com alto grau de interdependência.

Catalisador (Catalyst)

Poucos líderes atingem este estágio de agilidade de liderança (apenas 10% segundo as pesquisas). Esses profissionais conseguem liderar mudanças transformadoras, desenvolver organizações ágeis e equipes altamente engajadas e colaborar com outras pessoas para desenvolver soluções criativas para problemas altamente complexos. Têm uma orientação mais visionária, com maior foco na cultura organizacional e resiliência do negócio. São mais eficazes em ambientes mais complexos, com alta taxa de mudança.

Conforme avançamos nos estágios, desenvolvemos um conjunto diferente de capacidades mentais e emocionais que nos permitem responder de forma mais efetiva à mudança e à complexidade.

À medida que progredimos no desenvolvimento da agilidade de liderança, retemos as habilidades e capacidades que desenvolvemos nos níveis anteriores, ampliando nossa capacidade de liderar em ambientes organizacionais complexos.

Através do Feedback 360, geramos relatórios que indicam o estágio atual da sua agilidade de liderança, juntamente com um roteiro descritivo e personalizado das próximas etapas do desenvolvimento de sua liderança. 

Como funciona o Leadership Agility® 360

1 - orientação

Fazemos uma Reunião de Orientação inicial na qual navegamos junto com o líder por todo o processo deste instrumento, incluindo o propósito, agenda de encontros, e orientação para a definição de seus fornecedores de feedback.

2 - debriefing

Na sessão de debriefing, iremos avaliar juntos os resultados qualitativos e quantitativos do relatório, passando pelas 3 áreas de atuação (conversas cruciais, liderança de times e liderança de mudança organizacional). 

3 - plano de ação

Ajudamos o líder a identificar suas principais iniciativas de liderança, traduzir seu feedback 360 em insights acionáveis e formular
um Plano de Ação de Desenvolvimento de Liderança com base em seus pontos fortes, levando às melhorias que o líder busca.

Baixe o material explicativo

Saiba por que o Leadership Agility 360® é diferente dos processos de Feedback 360 tradicionais

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Benefícios do Feedback 360 Leadership Agility com a Interia

  1. 1
    Adequado para aplicação com executivos, gerentes seniores e gerentes intermediários, incluindo líderes de produto, coaches e facilitadores.
  2. 2
    Ferramenta simples a prática com relatórios de feedback concisos, intuitivos e engajadores que identificam os pontos fortes e necessidades de melhoria
  3. 3
    Processo psicologicamente seguro que abre os líderes ao feedback e gera motivação interna para a mudança
  4. 4
    Processo eficiente e ágil, necessitando não mais que 30 minutos para uma pessoa fornecer o feedback.
  1. 5
    Planejador de desenvolvimento que ajuda o líder a criar uma agenda poderosa para identificar as mudanças de mentalidade necessárias para gerar novos comportamentos.
  2. 6
    Os resultados são altamente correlacionados com classificações independentes de desempenho de liderança e não mostram viés relacionado a raça, gênero ou idade.
  3. 7
    Nós da Interia Consulting somos certificados pela ChangeWise, co-criadora do Leadership Agility® 360 juntamente com a Cambria Consulting, garantindo qualidade durante todo o processo.

Leadership Agility® 360

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